Wibra

Gelijke kansen voor iedereen

Wibra hanteert een integer en transparant personeelsbeleid. Elke medewerker krijgt bij ons gelijke kansen om zich te ontwikkelen en te groeien binnen de organisatie. Wij kijken niet naar de achtergrond van mensen, maar naar hun kwaliteiten en hun passie om onze klanten van dienst te zijn. Als lerende organisatie heeft Wibra een eigen instructeur/trainer met een echte Wibra-achtergrond. Zodoende kunnen wij onze medewerkers opleiden vanuit de specifieke Wibra-cultuur.

Doe een Wens

Sinds 2000 werkt Wibra samen met Doe Een Wens Stichting Nederland. Deze stichting zet zich in om kinderen met een levensbedreigende ziekte een onvergetelijke dag te bezorgen. In de loop der jaren hebben we allerlei acties gehouden waarbij steeds een deel van de verkoop ten goede komt aan Doe Een Wens. In 2003 is onze boodschappentas-actie van start gegaan. Van elke verkochte Wibra-boodschappentas gaat een deel van de opbrengst naar Doe Een Wens. Inmiddels zijn er al meer dan 1,1 miljoen tassen verkocht. Dankzij de diverse acties heeft Doe Een Wens al ruim 
€ 550.000,- in ontvangst mogen nemen. U als Wibra-klant kunt dit bedrag de komende tijd nog verder doen stijgen; er staan nog vele acties op touw!

Milieu

Bewust leven en duurzaam ondernemen: voor Wibra zijn het geen modetermen maar wezenlijke uitgangspunten voor een moderne onderneming. Wij nemen onze verantwoordelijkheid, niet alleen voor de wereld van nu maar ook voor de volgende generaties. Zo zijn we in 2010 gestart met de campagne 'Bewust leven en duurzaam ondernemen'. En om overmatig gebruik van plastic te voorkomen, verkopen we een eigen boodschappentas die vele malen kan worden hergebruikt.

Code of Conduct

Wibra is een textieldiscounter met op dit moment 280 filialen. Gezien het internationale karakter van ons bedrijf - wij zijn in meerdere landen actief - staan leefomstandigheden en maatschappelijke verantwoordelijkheid bij ons zeer hoog in het vaandel. We hechten er dan ook veel waarde aan u als klant inzicht te geven in het hele proces dat zich bij Wibra afspeelt. In dat kader geven we u hierbij graag tekst en uitleg over onze Code of Conduct (gedragscode).

De Code of Conduct is de basis waarop de hele Wibra-organisatie moet werken. Zo'n gedragscode is snel geschreven. Maar waar het natuurlijk om gaat, is dat iedereen zich er ook aan houdt, inclusief de partners met wie wij samenwerken.

Wibra school

Het kapitaal van een onderneming wordt niet bepaald door producten maar door mensen. Vanuit deze optiek stimuleert Wibra het volgen van een op maat gemaakte Wibra BBL-opleiding niveau 2/3/4. In 2007 hebben we zelfs een speciaal opleidingshuis voor de filialen gebouwd. Nieuwe medewerkers volgen eerst een introductieprogramma, daarna start de opleidingsperiode. Voor diverse functies hebben we aanvullende trainingen op maat ontwikkeld. Verder zijn er in onze filialen allerlei stagekrachten actief (denk aan BOL, AKA, taalstages, re-integratie etc.). In 2009 werd Wibra Veenendaal genomineerd voor de Human Capital Award van Kenniscentrum Handel. Het filiaal eindigde bij de laatste drie finalisten.